От 300 до 500 — примерно столько решений принимает топовый управленец в ДЕНЬ!
В этом интервью поделился тем, о чём обычно молчат:
как правильные вопросы открывают новые возможности;
какой инструмент поможет наработать компетенции быстрее;
почему опыт компетентность;
чем топовый руководитель отличается от просто хорошего специалиста;
почему западные модели управления не работают в России.
Это не просто интервью — это набор практических советов для тех, кто готов расти и брать ответственность.
