«Всё держится на мне» или почему руководители снова и снова сталкиваются с похожими проблемами?

«Всё держится на мне» или почему руководители снова и снова сталкиваются с похожими проблемами?

Коллеги, привет! Недавно я провел пять интервью с собственниками, чтобы лучше понять, с какими задачами они сегодня сталкиваются и какая помощь им действительно нужна.

И заметил, что при разных масштабах бизнеса проблемы часто повторяются: «Всё приходится тянуть самому», «Не на кого опереться», «Не хочется принять неправильное решение».

За этим стоят вопросы управления командой, делегирования, поиска ресурсов для развития и принятия решений, от которых зависят не только деньги, но и люди.

На каждой встрече я делюсь первыми наблюдениями, а после направляю участнику документ с разбором: что вижу со стороны, на что стоит обратить внимание и какие шаги можно рассмотреть.

Хочу продолжить эту серию интервью и пригласить ещё нескольких собственников и руководителей.

Если у вас сейчас есть непростая управленческая задача, вопросы по развитию компании или ощущение, что бизнес уперся в потолок, — давайте поговорим

Напишите мне в ЛС